中國(guó)對(duì)“煤變油”在戰(zhàn)略上應(yīng)該堅(jiān)定不移

在中國(guó)緩解能源瓶頸問題的舉措中，“煤變油”是一項(xiàng)新興的工作。目前，由神華集團(tuán)為首的公司將投資數(shù)百億元用于“煤變油”項(xiàng)目。各個(gè)產(chǎn)煤省對(duì)“煤變油”的興趣也在增加，不少政府和企業(yè)都在謀劃上馬“煤變油”項(xiàng)目。這種局面引發(fā)了國(guó)內(nèi)一些大腕級(jí)專家和官員的擔(dān)心，認(rèn)為在技術(shù)和資金都不具備的情況下，“一哄而上”將造成大量的無效投資。 值得注意的是，一些官方機(jī)構(gòu)和人士對(duì)“煤變油”的質(zhì)疑在增加。如國(guó)家發(fā)改委能源研究所一位主要官員不久前就表示：“從世界范圍看，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，以煤炭為原料制油沒有任何優(yōu)勢(shì)，不是新能源發(fā)展的趨勢(shì)。中國(guó)是貧油國(guó)家，但并不意味著為緩解能源緊張就必須發(fā)展煤制油?！薄伴_發(fā)煤制油技術(shù)，不能以能源危機(jī)為借口，做一些違反規(guī)律的事情?！边€有一些專家表示：“煤變油”工業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)到生產(chǎn)大約需要5年時(shí)間，5年后國(guó)際油價(jià)難以預(yù)測(cè)。由于上述人士和機(jī)構(gòu)對(duì)決策有相當(dāng)?shù)挠绊懥?，因此他們的質(zhì)疑不能不被高度關(guān)注。 目前，中國(guó)在“煤變油”問題上，正處在一個(gè)決策的重要關(guān)口。安邦分析師認(rèn)為，首先，對(duì)中國(guó)而言，“煤變油”應(yīng)該成為能源替代戰(zhàn)略的重要部分（我們從未說過全部替代），社會(huì)上對(duì)成品油的需求增長(zhǎng)是絕對(duì)的。因此，我們?cè)趹?zhàn)略上應(yīng)該堅(jiān)定不移，否則就會(huì)搖搖擺擺，無法擺脫受制于全球石油市場(chǎng)的困境。其次，遍地開花式地搞“煤變油”，會(huì)在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下新增大量煤炭消耗量，因此我們反對(duì)這樣的搞法，這樣做的經(jīng)濟(jì)效益無法保證，同時(shí)也是過去自力更生搞能源的一種翻版。 我們認(rèn)為，在對(duì)未來5年油價(jià)的判斷上，國(guó)內(nèi)一些人士的看法是模糊的。一些擔(dān)心的潛臺(tái)詞是未來油價(jià)下跌，將使得“煤變油”在工業(yè)上沒有經(jīng)濟(jì)性，變得很昂貴。但可以肯定的是，全球已經(jīng)進(jìn)入“高油價(jià)長(zhǎng)期化”的時(shí)代，未來油價(jià)即使有所降低，也仍將處于較高價(jià)位，并且會(huì)在“煤變油”的經(jīng)濟(jì)價(jià)位之上。而“煤變油”在技術(shù)上已不成問題。南非、美國(guó)和歐洲一些國(guó)家已有可行的技術(shù)可以借鑒，而南非更是一個(gè)“煤變油”成功的例子。 安邦集團(tuán)的研究人員認(rèn)為，中國(guó)如果保持每年100億－500億的投資強(qiáng)度是比較合適的，5年后可形成近千萬噸成品油的生產(chǎn)能力，相當(dāng)于近億桶的原油，這是一筆重要的威懾性戰(zhàn)略儲(chǔ)備資源，對(duì)國(guó)際石油市場(chǎng)可產(chǎn)生重要的影響力。事實(shí)上，根據(jù)安邦集團(tuán)掌握的資料，美國(guó)中央情報(bào)局等國(guó)外情報(bào)機(jī)構(gòu)，都在認(rèn)真地研究中國(guó)在煤炭利用上的趨勢(shì)和可能的做法，因?yàn)橹袊?guó)的煤炭資源如何利用，直接關(guān)系到全球能源格局，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。 來自：世界華人網(wǎng)