鮑店礦牢樹“決戰(zhàn)四季度,抓住安全就是全勝”的思想,突出抓好思想引導,嚴格現(xiàn)場管理,掀起了決戰(zhàn)四季度,打好安全攻堅戰(zhàn)的熱潮。
這個礦把人的不安全行為當作抓好四季度安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,從職工性格、心理、行為、作業(yè)習慣、安全意識等方面入手,狠抓安全不放心人排查,及時排查掌握職工健康、家庭、工作及思想狀況,嚴防身體不適應人員、思想波動人員、身心疲憊人員上崗。嚴抓井下人員控制,不斷完善井下工作人員定位系統(tǒng)及井下考勤系統(tǒng),確保職工上下井情況、行走路線及所處區(qū)域等相關(guān)數(shù)據(jù)顯示準確可靠,堅持上下井人員班前班后會簽名確認制度,進一步強化井下零星工程管理,嚴格審批程序、責任單位、監(jiān)護人員、監(jiān)護方式等安全確認,確保實現(xiàn)井下作業(yè)人員自保、互保、聯(lián)保。不斷強化特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核,加大礦井下電氣作業(yè)、爆破作業(yè)、瓦斯檢查等特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓力度,及時對職工在崗情況、持證情況及需要培訓人員進行摸底,確保作業(yè)人員持證上崗率達100%,夯實礦井安全管理基礎(chǔ)。
該礦突出現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行“三定、五排查、七落實”制度,加強工作面回撤防滅火和有毒有害氣體動態(tài)監(jiān)測。認真落實敲幫問頂及臨時支護等防護措施,確保安全生產(chǎn)。加強重點要害部位、公共活動場所治安保衛(wèi),積極打擊各類違法犯罪活動,落實冬季“三防”工作,強化交通運輸安全管理、地面供用電、防火防盜、食品衛(wèi)生安全等,確保礦井上下安全,實現(xiàn)年度奮斗目標。ll005
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