進(jìn)入11月份以來,鶴山區(qū)項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。姬家山產(chǎn)業(yè)園內(nèi),總投資30億元的鶴壁地恩地新材料科技有限公司年產(chǎn)5萬噸金屬鎂冶煉及鎂合金深加工項(xiàng)目,一期工程已經(jīng)竣工,正在試生產(chǎn),二期已經(jīng)開工,正在開挖還原罐車間地槽;鶴壁地瑞化工科技有限公司年產(chǎn)3.5萬噸醫(yī)藥中間體、源泉化工有限公司年產(chǎn)2500噸沙坦聯(lián)苯項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)。鶴壁北站產(chǎn)業(yè)園內(nèi),鶴鋼鑄造有限公司年產(chǎn)15萬噸紡織機(jī)械鑄件項(xiàng)目成功試產(chǎn);燕昇、鑫龍等8家煤炭物流及洗選企業(yè)和昌泰公司5000噸自動化貨運(yùn)平臺項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)。中山、鶴壁集、南山、楊邑片區(qū)舊城改造工地更是塔吊林立,車水馬龍,一派蒸蒸日上的火熱場面。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市黨代會和《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》精神,充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)主抓手作用,加快建設(shè)富裕、宜居、生態(tài)、和諧的后礦區(qū)時代活力新城,鶴山區(qū)立足實(shí)際,發(fā)揮比較優(yōu)勢,圍繞特色產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、城市及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)等方面,確定了總投資153.2億元的33個事關(guān)鶴山經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目,包括重點(diǎn)在建項(xiàng)目11個、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目22個。其中,煤炭物流園5000噸自動化裝卸平臺、地恩地金屬鎂綜合利用工業(yè)園等特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目14個,總投資125.9億元;楊邑片區(qū)整體開發(fā)、南山生態(tài)城規(guī)劃等城市及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目10個,總投資11.1億元;5萬畝林藥間作、生態(tài)規(guī)劃提升等生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目5個,總投資2.7億元;五巖山綜合開發(fā)、藥王文化城等文化旅游項(xiàng)目兩個,總投資11億元;文化中心等社會事業(yè)項(xiàng)目兩個,總投資2.5億元。
為強(qiáng)力推進(jìn)33個戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目建設(shè),鶴山區(qū)建立了聯(lián)席會議、一攬子負(fù)責(zé)等制度,健全戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,力爭項(xiàng)目早實(shí)施、早投產(chǎn)、早見效。
建立聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議由區(qū)委書記或區(qū)長為召集人,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)發(fā)改委、商務(wù)局、工信局、住建局、大項(xiàng)目辦、規(guī)劃分局、環(huán)保分局、國土資源分局、工商分局等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員,每月第一周和第三周的周六召開聯(lián)席會議,不定期召開現(xiàn)場辦公會、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會,聽取戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報,研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,加快推進(jìn)戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目。
實(shí)行一攬子負(fù)責(zé)制度。針對每個項(xiàng)目,實(shí)行“六個一”負(fù)責(zé)制,即“一個項(xiàng)目、一個分包領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個進(jìn)度計劃、一竿子插到底”的管理模式,明確責(zé)任、任務(wù)和進(jìn)度,提升工作效率,加快推進(jìn)速度。
落實(shí)聯(lián)審聯(lián)批制度。辦理每個項(xiàng)目前期手續(xù)時,召開聯(lián)席會議,對各項(xiàng)前期手續(xù)進(jìn)行集中審批,將立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、環(huán)評、施工許可、工商注冊等各項(xiàng)手續(xù)的辦理任務(wù),安排細(xì)化到各相關(guān)職能部門,明確各部門的工作任務(wù)和辦結(jié)時限。
嚴(yán)格限時辦結(jié)制度。區(qū)委、區(qū)政府要求區(qū)發(fā)改委、住建局、規(guī)劃分局、國土資源分局、環(huán)保分局、工商分局等職能部門積極主動、及時協(xié)調(diào)解決戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,對各自的任務(wù)要明確時間節(jié)點(diǎn),明確辦結(jié)時間。對在規(guī)定的時間內(nèi)沒有辦結(jié)的部門給予通報批評,被批評3次以上的,對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
強(qiáng)化督查督辦制度。區(qū)委辦公室、政府辦公室、效能監(jiān)察室和大項(xiàng)目辦每半個月督查一次戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目進(jìn)展情況,按照項(xiàng)目進(jìn)度通報情況,對推進(jìn)較快的項(xiàng)目責(zé)任單位給予表彰,對推進(jìn)不力的責(zé)任單位給予通報批評,批評3次以上的,對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
完善目標(biāo)考核制度。該區(qū)將戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目的推進(jìn)情況納入年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。年終考評時,對表現(xiàn)突出的項(xiàng)目責(zé)任單位和職能部門進(jìn)行表彰;對考評排在后5名的責(zé)任單位和職能部門給予通報批評,并取消年終評先資格。對戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)情況,及時將新開工建設(shè)和重點(diǎn)推進(jìn)的投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、帶動作用強(qiáng)的項(xiàng)目調(diào)進(jìn)項(xiàng)目庫,將推進(jìn)速度慢、實(shí)施無望的項(xiàng)目調(diào)出項(xiàng)目庫。xinxi5
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