通鋼礦業(yè)栗礦公司“三走”措施力促降本增效

面對嚴峻的市場形勢，首鋼通鋼礦業(yè)栗礦公司在實踐中踐行“爭生存、不掉隊”大討論，采取“走上去、走出去、走下去”的辦法，取得了可喜效果。

堅持“走上去”就是在集團和礦業(yè)公司多次調(diào)研和指導下，加大上行溝通和聯(lián)系，尋求上級的幫助和支持，積極與政府相關(guān)部門進行溝通，全力爭取各項政府補助政策。堅持“走出去”就是緊緊抓住市場采購、銷售的兩頭，堅持開拓市場、尋求供貨商降價策略，爭取實現(xiàn)抱團取暖。在產(chǎn)銷兩難的困境中，栗礦公司堅持主管領(lǐng)導親自帶隊，跑市場、找客戶，在鞏固老客戶業(yè)務(wù)關(guān)系同時，成功開發(fā)出鑄造企業(yè)大小客戶約20家,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1—10月份，累計輸出粉礦16.6萬噸。堅持“走下去”就是深入基層。礦山兩級機關(guān)人員從生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)入手，在細、實上下功夫，精心操作、精細管理。強化管控力度，對進廠大宗原燃料實施動態(tài)稽查，1—10月份，共進行稽查72次，聯(lián)合采樣357份，為公司避免經(jīng)濟損失240.68萬元。在設(shè)備管理方面，實施精細化管理，設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率達到97%以上，1—10月份，節(jié)省備件資金350余萬元。在自主管理活動開展方面，引導廣大員工運用集體的智慧分析解決制約生產(chǎn)的一系列難題。組織開展了“冶煉系統(tǒng)全員提素質(zhì)”和技術(shù)比武活動，對取得成績優(yōu)異的職工授予年度技術(shù)能手稱號等。

（采編：gt009）