2024-11
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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吳敬璉:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)三大源泉

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發(fā)布時(shí)間:2006-01-06
中國(guó)至今徘徊在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式門外,而先行工業(yè)化國(guó)家在19世紀(jì)后期就已經(jīng)轉(zhuǎn)入現(xiàn)代增長(zhǎng)模式?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉是科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用、服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展,以及現(xiàn)代信息通訊技術(shù)對(duì)各個(gè)部門的改造 “九五”計(jì)劃提出要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,十年以后,“十一五”又提出這個(gè)任務(wù)。為什么“九五”計(jì)劃提出的任務(wù),過(guò)十年后再提出來(lái)?是因?yàn)闂l件不具備,還是我們的工作有問(wèn)題? 為了弄清楚這點(diǎn),我們首先需要知道先行工業(yè)化國(guó)家是怎樣轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式的。 先行工業(yè)化國(guó)家在19世紀(jì)中后期,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,導(dǎo)致社會(huì)矛盾非常尖銳。在后來(lái)的發(fā)展中,它們通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式找到了出路,通過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再依靠投入、依靠資本積累,而是依靠提高效率。 怎么提高效率?總體來(lái)說(shuō),從第二次產(chǎn)業(yè)革命到現(xiàn)在,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉有三點(diǎn):第一,基于科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用;第二,是服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展;第三,現(xiàn)代信息通訊技術(shù)對(duì)各個(gè)部門的改造。 科學(xué)技術(shù)提高資源效率 在第一次產(chǎn)業(yè)革命發(fā)生以前,技術(shù)進(jìn)步非常緩慢。第一次產(chǎn)業(yè)革命以后,技術(shù)有了較大的進(jìn)步,瓦特改良的蒸汽機(jī)、珍妮紡織機(jī)等新技術(shù)的應(yīng)用,相比于中世紀(jì)大大提高了效率,但仍然受到很大限制。因?yàn)榈谝淮萎a(chǎn)業(yè)革命以后采用的這些技術(shù),基本上是由經(jīng)驗(yàn)積累形成的。 比如蒸汽機(jī)的發(fā)明,是由技能嫻熟的匠人,把手工活動(dòng)的工藝積累起來(lái)加以合理化,用礦物燃料來(lái)驅(qū)動(dòng)蒸汽機(jī)。那時(shí)的技術(shù)也有一定的科學(xué)含量,也就是說(shuō),有對(duì)自然界一般規(guī)律的認(rèn)識(shí)。比如瓦特能夠改良蒸汽機(jī),是因?yàn)樗幸欢ǖ臒崃W(xué)知識(shí);但大多數(shù)技術(shù)都是在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上形成的。 第二次產(chǎn)業(yè)革命以后情況發(fā)生了變化。從18世紀(jì)開(kāi)始,科學(xué)、教育都有很大發(fā)展;到19世紀(jì),已經(jīng)有了各種成熟的學(xué)術(shù)規(guī)范、科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,并由科學(xué)界共同體來(lái)設(shè)定規(guī)則、執(zhí)行規(guī)則、執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)等等??茖W(xué)、教育的成熟催生了19世紀(jì)后期的第二次工業(yè)革命。 第二次產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)基本上都是從科學(xué)知識(shí)引導(dǎo)出來(lái)的。第二次產(chǎn)業(yè)革命的主要標(biāo)志是電和內(nèi)燃機(jī)。這兩種技術(shù)如果沒(méi)有科學(xué)知識(shí)作為基礎(chǔ),是不可能發(fā)明出來(lái)的。舉例說(shuō),假如不知道歐姆定理,就做不了電工。后來(lái)的無(wú)線電等技術(shù)更是如此。 由于科學(xué)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,第二次產(chǎn)業(yè)革命中技術(shù)進(jìn)步的廣度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第一次產(chǎn)業(yè)革命。新工藝、新材料、新能源、新產(chǎn)品大量涌現(xiàn),大大提高了效率,因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步可以替換資源的使用,很少的資源就可以產(chǎn)生很大的效用。 服務(wù)業(yè)降低交易成本 服務(wù)業(yè)的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們說(shuō)的飯館、理發(fā)店等這些生活服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)最早就是商業(yè)、小錢莊等。在商業(yè)資本主義階段,商業(yè)很重要,但第一次產(chǎn)業(yè)革命后,商業(yè)就變得無(wú)足輕重了。機(jī)器大工業(yè)代替了手工勞動(dòng),工廠可以自己去營(yíng)銷,自己去采購(gòu)。當(dāng)然,工廠營(yíng)銷采購(gòu)都是附帶的作業(yè),最主要的作業(yè)還是機(jī)器生產(chǎn)。 19世紀(jì)末期轉(zhuǎn)入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以后,服務(wù)業(yè)加快了發(fā)展速度,其中發(fā)展最快的是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。從19世紀(jì)末期的德國(guó)開(kāi)始,進(jìn)入20世紀(jì)后,西方各個(gè)國(guó)家,都在制造企業(yè)、工業(yè)企業(yè)中設(shè)立了研發(fā)部門。20世紀(jì)的任何一個(gè)制造業(yè)己不能離開(kāi)科學(xué)技術(shù)。于是,科學(xué)技術(shù)的研發(fā)和設(shè)計(jì)變得非常重要,而這些原來(lái)都是服務(wù)業(yè)的內(nèi)容。 另外,大規(guī)模生產(chǎn)發(fā)展起來(lái)后,營(yíng)銷變得非常重要。營(yíng)銷組織可以設(shè)在企業(yè)內(nèi)部,也可以獨(dú)立出來(lái),成為獨(dú)立的服務(wù)業(yè)。 服務(wù)業(yè)發(fā)展背后的本質(zhì)問(wèn)題是,生產(chǎn)的進(jìn)步,生產(chǎn)效率的提高,依靠的是合理分工。在自耕自植、自給自足的情況下沒(méi)有分工,就不需要交易,就會(huì)出現(xiàn)老子所講的“雞犬之聲相聞,老死不相往來(lái)”的情形。但有了分工以后,“不相往來(lái)”就不行了,不同的分支之間會(huì)進(jìn)行交換,分工越深化,交易行為就越多。 20世紀(jì)70年代以前,我們以為成本只是生產(chǎn)成本,提高效率就是降低生產(chǎn)過(guò)程中付出的成本;在20世紀(jì)最后30年,隨著信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,我們的觀念發(fā)生了改變,開(kāi)始認(rèn)識(shí)到總成本是由兩個(gè)部分組成的,一個(gè)部分叫生產(chǎn)成本,就是改變它的物理性狀和化學(xué)性狀所花費(fèi)的成本;另外一個(gè)部分叫做交易成本。 要降低生產(chǎn)成本就要深化分工。分工越深化,生產(chǎn)成本越低,隨之而來(lái)的便是交易更頻繁,交易要投入的資源就更多,增加交易成本。 那么誰(shuí)來(lái)促進(jìn)交易呢?是服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)的功能首先是為市場(chǎng)交易提供基礎(chǔ)設(shè)施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)交易要順利進(jìn)行,需要一套基礎(chǔ)設(shè)施,簡(jiǎn)單的如交通運(yùn)輸,比較復(fù)雜的如金融體系、結(jié)算體系、投融資體系;此外還有律師、會(huì)計(jì)師等中介服務(wù)。 隨著分工的日漸深化,交易成本在總成本中的比重隨之上升。服務(wù)業(yè)就是處理交易的,服務(wù)業(yè)質(zhì)量越高,交易成本就會(huì)越低。根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯•斯諾的估計(jì),20世紀(jì)中期,美國(guó)總成本中交易成本大概占一半。服務(wù)業(yè)能夠降低一半成本,它對(duì)于降低總成本、提高整體經(jīng)濟(jì)效率作用很大。 直觀來(lái)看,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)不是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品買過(guò)來(lái)、賣出去。隨著分工越來(lái)越細(xì),商業(yè)就變成一根線,把整個(gè)流程串起來(lái),從原料到消費(fèi)品,分工非常細(xì),每個(gè)企業(yè)只做一個(gè)小環(huán)節(jié)。 比如說(shuō)一件襯衣,其中有紡紗的,有織布的,有后臺(tái)整理的,有做主料的,有做輔料的,輔料里邊有做襯里的,有做紐扣的,有做縫紉機(jī)的,有做線的,都變成了專業(yè)化分工,這樣生產(chǎn)成本就會(huì)降到很低。但問(wèn)題是,它們之間怎么聯(lián)起來(lái)呢?商業(yè)把它們串起來(lái)了。這個(gè)商業(yè)組織叫做供應(yīng)鏈管理企業(yè)。 香港利豐集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理位居世界前列。利豐集團(tuán)的主席馮國(guó)經(jīng)寫了一本書(shū),向內(nèi)地的物流界介紹供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)價(jià)值鏈里,制造業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值占四分之一,流通創(chuàng)造的價(jià)值占四分之三。如果供應(yīng)鏈管理做得好,就能節(jié)省四分之三的成本,并使其余四分之一的制造部分分工進(jìn)一步深化,降低生產(chǎn)成本。 制造業(yè)也是這樣。宏創(chuàng)始人施振榮先生1992年提出“微笑曲線”,用它來(lái)形容制造業(yè)中價(jià)值的分布。這條曲線上下兩端的附加值高,利潤(rùn)率高,中間一段附加值低,利潤(rùn)率低。上下兩端在原來(lái)意義上都是服務(wù)業(yè),上端就是研發(fā)、原材料采購(gòu)、設(shè)計(jì),下端是品牌、營(yíng)銷、渠道管理、物流管理、金融服務(wù)。中間利潤(rùn)率低的部分,是加工組裝制造,這正好是原來(lái)意義上的工業(yè)、制造業(yè)。 在20世紀(jì)六七十年代,這條“微笑曲線”的弧度還比較平緩,也就是說(shuō)前后中端的附加值和利潤(rùn)率的差距不是很大;到了90年代,“微笑曲線”就翹得厲害了,兩端的附加值更高了,中間加工制造裝配的附加值和利潤(rùn)率仍然很低。從“微笑曲線”可以看到,服務(wù)業(yè)的發(fā)展對(duì)于提高效率意義重大。 在人們?cè)械挠^念里,一個(gè)社會(huì)只有工業(yè)和農(nóng)業(yè)兩個(gè)基本部分。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家早就指出,當(dāng)工業(yè)發(fā)展到一定程度(根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)字,大概占GDP 40%左右)之后,工業(yè)所占比重就呈下降趨勢(shì),農(nóng)業(yè)的比重也會(huì)降低,而服務(wù)業(yè)的比重會(huì)提高。 在20世紀(jì)40年代,產(chǎn)業(yè)三分這個(gè)概念才逐漸被大家接受。但這時(shí)的情況已是服務(wù)業(yè)滲透到工業(yè),滲透到制造業(yè)融合為一體的狀態(tài)了。 現(xiàn)代制造業(yè)概念跟原來(lái)的制造業(yè)概念是不一樣的。現(xiàn)代制造業(yè)里面有很大的服務(wù)業(yè)成分,有的服務(wù)業(yè)甚至變成了主要成分?,F(xiàn)在全世界汽車的總成本中,電子元器件成本平均占30%,高檔汽車像奔馳,占70%以上,而電子元件里面物質(zhì)消耗不大,主要是軟件、是智力、是服務(wù)業(yè)產(chǎn)值。 現(xiàn)在有些人說(shuō),我們就是要搞世界上較大的先進(jìn)制造業(yè),但千萬(wàn)不要忘了,這個(gè)先進(jìn)制造業(yè)是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)一體化的東西,是以服務(wù)業(yè)為主要成分的。 例如,索尼賣的主要是服務(wù),而不是原來(lái)意義上的工業(yè)產(chǎn)品。微軟做一個(gè)視窗軟件要幾十億美元,而拷一個(gè)盤的物質(zhì)消耗只有十幾美分。在我們印象中,宏是電腦制造商,但宏在臺(tái)灣是列在服務(wù)業(yè)里面的。又如現(xiàn)在世界上較大的企業(yè)沃爾瑪,是純粹的服務(wù)業(yè)企業(yè),只有很少的制造業(yè)內(nèi)容。 由于服務(wù)業(yè)的滲透,有些人把現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中第二次產(chǎn)業(yè)革命后的準(zhǔn)工業(yè)化,叫做服務(wù)業(yè)化,也有人說(shuō)industrialization這個(gè)詞在中國(guó)翻譯錯(cuò)了,不應(yīng)該叫“工業(yè)化”,而應(yīng)該叫“產(chǎn)業(yè)化”,比如Financial Industry 現(xiàn)在大家都叫金融產(chǎn)業(yè),不會(huì)叫金融工業(yè)?,F(xiàn)在有人依據(jù)“工業(yè)化”這個(gè)譯法,說(shuō)我們還是處在工業(yè)化時(shí)期,所以我們就一心一意搞工業(yè),這種說(shuō)法是有語(yǔ)義風(fēng)險(xiǎn)的。 信息通訊技術(shù)改造各個(gè)部門 從廣泛的意義來(lái)說(shuō),信息產(chǎn)業(yè)是軟件加服務(wù)。但我們對(duì)信息化有誤解。我們?nèi)匀粌A向于用18世紀(jì)后期到19世紀(jì)后期那種早期的增長(zhǎng)模式、用原來(lái)工業(yè)化的觀念,來(lái)看待20世紀(jì)后期發(fā)展起來(lái)的信息產(chǎn)業(yè),只看到它的物質(zhì)生產(chǎn)部分。 隨著分工的深化,交易成本的比重在上升。交易成本的基本內(nèi)容是信息成本,而現(xiàn)代信息通訊技術(shù)就是直接處理信息的。它可以改造各個(gè)部門,幫助各行各業(yè)降低信息成本,從而提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的效益。 20世紀(jì)80年代有一個(gè)有名的爭(zhēng)論,叫做“索洛悖論”。索洛說(shuō),“到處都看到計(jì)算機(jī),但是在生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)上看不出來(lái)”,索洛于是提出一個(gè)懷疑,信息通訊技術(shù)能不能提高效率。但是后來(lái)索洛認(rèn)為,這個(gè)問(wèn)題解決了。90年代美國(guó)經(jīng)歷了歷史上最長(zhǎng)的一次繁榮,其基礎(chǔ)就是發(fā)揮了現(xiàn)代信息技術(shù)的潛力。
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