2024-12
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):203.62
  • 上月:202.42
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  • 去年同期:190.94
  • 同比: +6.64%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:175.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:159.00 同比: +12.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:107.00 同比: -35.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:123.00 同比: -43.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:204.00 同比: -9.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:138.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:129.00 同比: 0.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
  • 白剛玉:141.00 上月:145.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:95.00 同比: +49.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:140.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: +5.00%
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華菱集團(tuán)前9個(gè)月挖潛創(chuàng)效達(dá)37億元

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發(fā)布時(shí)間:2016-11-09

1月~9月份,華菱集團(tuán)挖潛創(chuàng)效達(dá)37億元,實(shí)現(xiàn)了預(yù)計(jì)目標(biāo)的110%。其中,降成本創(chuàng)效10.2億元,營(yíng)銷創(chuàng)效16.2億元。

在鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整的背景下,在已經(jīng)連續(xù)3年挖潛創(chuàng)效達(dá)170多億元的基礎(chǔ)上,如何把“干毛巾”擰出水來?華菱集團(tuán)的做法是采取華菱特色的項(xiàng)目制工作方法,發(fā)動(dòng)全員當(dāng)家理財(cái),持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化攻關(guān)和營(yíng)銷服務(wù)三大體系建設(shè),通過降成本、降費(fèi)用、去庫(kù)存、促銷售來挖潛創(chuàng)效。

華菱湘鋼強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)集中產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目制,構(gòu)建了“6個(gè)~9個(gè)月開發(fā),3個(gè)~6個(gè)月推廣,1年內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)”的新產(chǎn)品研發(fā)模式。今年以來,該公司先后成功開發(fā)了大型集裝箱船用止裂鋼、低溫儲(chǔ)罐用鋼、大線能量焊接用鋼、港口和礦山電梯鋼繩用鋼、釬具用鋼、右旋錨桿鋼等產(chǎn)品,1月~9月份累計(jì)完成重點(diǎn)品種銷量164萬噸,創(chuàng)效1.5億元。同時(shí),該公司盯住25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)挖潛降成本,僅9月份噸鋼成本就較8月份降低了22元,創(chuàng)效1500多萬元。

華菱漣鋼在年初制訂的挖潛創(chuàng)效指標(biāo)基礎(chǔ)上,提出在采購(gòu)、銷售、內(nèi)部工序3個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)噸鋼成本再降150元的項(xiàng)目制目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),該公司對(duì)降本增效任務(wù)再加碼。一煉軋廠煉鋼車間從去年以來已經(jīng)將鋼鐵料消耗降低了20千克/噸鋼,成績(jī)已算不俗。如今,煉鋼車間“鋼鐵料+熔劑”消耗兩項(xiàng),已從項(xiàng)目制一檔指標(biāo)(噸鋼降本5元)調(diào)至二檔指標(biāo)(噸鋼降本9元~10元)。在品種優(yōu)先的原則下,華菱漣鋼在接單、排產(chǎn)、物流方面全流程為品種鋼生產(chǎn)、銷售做好服務(wù)。9月份,該公司冷、熱軋品種鋼結(jié)算量達(dá)到了19.1萬噸,創(chuàng)該公司歷史記錄,全月品種鋼價(jià)格比計(jì)劃提高了102元/噸,創(chuàng)效5822萬元。1月~9月份,該公司將內(nèi)部挖潛做到極致,日均發(fā)電831.5萬千瓦時(shí),滿足了82.95%的總用電需求,較去年同期多發(fā)電2.96億千瓦時(shí),創(chuàng)效1.83億元。

華菱衡鋼以市場(chǎng)開拓為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“三調(diào)整”:一是針對(duì)國(guó)際原油市場(chǎng)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀,主動(dòng)調(diào)整油氣用管比例,努力開拓高壓鍋爐管、機(jī)械加工用管、氣瓶管、工程項(xiàng)目用管市場(chǎng),形成“一主多支”產(chǎn)品格局。二是針對(duì)在國(guó)際上過分依賴中東市場(chǎng)的現(xiàn)狀,積極開拓新市場(chǎng),先后拿到丹麥馬士基、泰國(guó)石油集團(tuán)等公司的訂單。三是大力開拓周邊市場(chǎng)。9月份,該公司接單量突破10萬噸,在手可軋合同為16萬噸,達(dá)到近5年同期最好水平。


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