2024-11
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綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
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  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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9.2萬億元存差:中國經(jīng)濟(jì)如何繞過“流動性”陷阱

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發(fā)布時間:2006-02-24
中國人民銀行2月21日發(fā)布的2005年第四季度中國貨幣政策執(zhí)行報告顯示,2005年末我國金融機(jī)構(gòu)存差達(dá)到9.2萬億元,占存款余額的32%,目前全國各地均存在存差現(xiàn)象。 雖然報告也指出,我國金融機(jī)構(gòu)存差的擴(kuò)大是銀行體系資產(chǎn)多元化的必然反映,存差不等于銀行資金閑置,符合我國金融發(fā)展和市場化的總體進(jìn)程。但是悄然逼近的流動性陷阱,仍然需要我們對此問題投以重視并積極引導(dǎo)之。 事實(shí)上,商業(yè)銀行已經(jīng)較為真切地感受到由此帶來的巨大壓力。一段時間以來,姜建清、楊凱生等銀行高管多次論及流動性困境。大量資金競相角逐貨幣市場以及部分“優(yōu)質(zhì)客戶”,造成利率水平不斷下滑,銀行盈利空間不斷壓縮。 站在中央銀行的角度,超額儲備過高不僅影響貨幣政策效率,而且成本高企。此外,截至2005年12月末,我國債券發(fā)行量為41791億元,其中央行票據(jù)為27462億元,占比接近60%。這又使得央行必須為之支付大量操作成本。 更有甚者,不同于日本等國出現(xiàn)的流動性陷阱,中國的情況是,一方面,大量資金積淀在實(shí)體經(jīng)濟(jì)之外,但在另一方面,大量信貸需求卻未得到有效滿足。譬如說,在廣大農(nóng)村地區(qū),資金大量流出、金融“失血”嚴(yán)重,政策性銀行職能弱化,國有商業(yè)銀行悄然退出,農(nóng)業(yè)在整個金融機(jī)構(gòu)中占用的貸款余額不到6%。再譬如,發(fā)展中小企業(yè),已經(jīng)成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的任務(wù)之一,但是針對這部分企業(yè)的融資難問題繼續(xù)突出,嚴(yán)重制約著這支有生力量的發(fā)展壯大。 壓力可能轉(zhuǎn)化為巨大的動力。當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為平穩(wěn),景氣度雖有所回落但仍將保持較高水平,前期所進(jìn)行的一系列改革亦為下一步攻堅(jiān)提供了必要的基礎(chǔ),如國有商業(yè)銀行重組上市、利率市場化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)、資本市場股權(quán)分置改革不斷深入、金融衍生品等創(chuàng)新手段呼之欲出,等等。 就目前來說,由大額存差而引出的最直接看點(diǎn)可能有以下幾點(diǎn): 一、國有銀行惜貸實(shí)則反映出風(fēng)險控制手段欠缺、風(fēng)險定價能力缺失的窘境。以香港市場上的幾家國際性銀行為例,盡管近年來香港市場上的貸款競爭十分激烈,匯豐銀行、渣打銀行等國際性商業(yè)銀行的凈利差仍分別高達(dá)3.22、2.80。而在內(nèi)地銀行中,中國銀行的凈利差僅在1.7左右,中國工商銀行為2.01,即使是定價能力表現(xiàn)最強(qiáng)的浦發(fā)銀行和招商銀行也只有2.44和2.36。由此可見,在官方強(qiáng)制性地維護(hù)存貸利差的情況下,內(nèi)地銀行的盈利能力仍然偏弱,其風(fēng)險定價能力之差更是凸現(xiàn)無疑。眼下,以交行、建行為首的一批銀行已經(jīng)或即將登陸海外股市,由于直面同類銀行股的競爭,內(nèi)地國有銀行長期偏弱的利潤壓力將大大強(qiáng)化,這將迫使他們主動轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式,積極迎對未獲滿足的金融需求。 二、目前我國利率市場化所處的階段為貸款上限放開,存款下限放開。這實(shí)際隱含著一種趨勢,即如果不加以限制,貸款利率的重心將向下移,存款利率的重心將向上移。很顯然,這既不符合現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)的實(shí)際,也不符合中國經(jīng)濟(jì)的需要。 造成這種扭曲的原因當(dāng)然是多方面的。由于資金價格不能真實(shí)反映稀缺程度,造成整個經(jīng)濟(jì)體資源配置效率難以提升。值得注意的動向是,進(jìn)入2006年,國內(nèi)一些主要商業(yè)銀行出于經(jīng)營成本的考慮,取消了一部分利率較高的“大額協(xié)議存款”,這在以前是不可想象的,但卻透露出商業(yè)銀行開始進(jìn)行負(fù)債定價管理。毫無疑問,這類舉措的不斷推出,將大大有利于建立由市場供求決定金融機(jī)構(gòu)存、貸款利率水平的利率形成機(jī)制。 三、當(dāng)前寬貨幣緊信貸的很大一部分成因在于外匯占款持續(xù)攀升。由于匯率、利率間存在緊密的聯(lián)動關(guān)系,在當(dāng)前人民幣升值壓力居高不退的情況下,決策當(dāng)局如何實(shí)現(xiàn)貨幣政策與外匯政策間的相互配套,則將是一個更近于藝術(shù)的課題。 (國際金融報)
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