電冶公司加大貨款回收力度

為加快資金回籠、降低應(yīng)收賬款額度、規(guī)避經(jīng)營風險，提高企業(yè)在新形勢下的應(yīng)變能力和產(chǎn)品的競爭力，電冶公司積極探索加大貨款回收力度的新思路、新途徑、新舉措。

一是完善應(yīng)收賬款管理制度，明確職責與責任，充分調(diào)動人員工作積極性。

二是梳理貨款賬目。對欠款客戶進行細分整理，通過致電、函件、上門等方式與客戶核對欠款金額，并有針對性的制定切實可行的貨款回收計劃。

三是做好月度往來對賬工作，及時與客戶溝通，不定期詢問、跟蹤、落實資金回收情況，根據(jù)每個客戶的回款情況，及時與業(yè)務(wù)部門溝通，并進行綜合分析，確定信用等級。根據(jù)合同簽訂的賬款賬齡進行嚴密監(jiān)控，一旦出現(xiàn)賬齡較長的應(yīng)收賬款，采用合規(guī)辦法，降低資金回收風險。

通過以上各項舉措的落實，有效促進了貨款回收速度，規(guī)避了賬務(wù)風險，提高了企業(yè)運營能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。