華潤水泥智能化、數(shù)字化提檔升級迎重大契機(jī)！

11月26日下午，華潤集團(tuán)在深圳召開了以“數(shù)字引領(lǐng)，智慧賦能”為主題的智能與數(shù)字化大會暨舉辦華潤數(shù)科成立儀式。王祥明、王崔軍、李福利、潘福、陳小軍、王傳棟、王春城、韓躍偉等華潤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，及外部董事、各部室及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、智數(shù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、智數(shù)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)同事2000余人在現(xiàn)場和線上出席了會議。

陳小軍副總經(jīng)理作華潤集團(tuán)智能與數(shù)字化工作報告，介紹“十三五”以來華潤集團(tuán)智數(shù)化發(fā)展探索成果，分析數(shù)字時代的新趨勢和新挑戰(zhàn)，回顧“智慧華潤”的發(fā)展目標(biāo)，勾勒華潤未來智數(shù)化遠(yuǎn)景圖，明確下一步主要工作目標(biāo)和任務(wù)。華潤集團(tuán)智能與數(shù)字化部負(fù)責(zé)人對集團(tuán)智能與數(shù)字化十四五戰(zhàn)略目標(biāo)、舉措、保障機(jī)制和路徑進(jìn)行解讀。會議還邀請中國信通院副專家和中歐商學(xué)院教授分別對國家十四五規(guī)劃綱要中數(shù)字發(fā)展政策進(jìn)行了解讀，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行分享。

王祥明攜在深其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共同為華潤數(shù)科揭牌。華潤數(shù)科的正式成立意味華潤集團(tuán)科技與新興產(chǎn)業(yè)板塊再添一員，這是華潤集團(tuán)的重要戰(zhàn)略抉擇，意味集團(tuán)進(jìn)入新的發(fā)展階段。成立華潤數(shù)科是華潤集團(tuán)以實際行動有力推動華潤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的重要工作。

王祥明董事長以《全面數(shù)字化，鑄造華潤邁向世界一流新引擎》為題作主題講話。他指出，本次會議是對國資委“十四五”規(guī)劃中，要求央企加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的推動落實，是集團(tuán)“十四五”推進(jìn)數(shù)字化智能化發(fā)展的全面部署。他要求集團(tuán)和各業(yè)務(wù)單元要有決心、有信心、有耐心，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型這關(guān)鍵一步走好、走穩(wěn)、走出成效，順利達(dá)成集團(tuán)“十四五”智數(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，并對集團(tuán)智能與數(shù)字化工作提出六點要求：一是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點面結(jié)合多維度推進(jìn)；二是結(jié)合改革試點和國資監(jiān)管，提升公司治理智能化水平；三是推動數(shù)據(jù)流動共享，發(fā)揮華潤數(shù)據(jù)價值；四是推動實現(xiàn)架構(gòu)和人才的進(jìn)化升級；五是數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展要發(fā)揮多元化集團(tuán)優(yōu)勢；六是組織和資源要能支持戰(zhàn)略落地。

會議進(jìn)一步明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是華潤集團(tuán)實現(xiàn)構(gòu)建生態(tài)、轉(zhuǎn)型升級的突破口，要在變革中釋放數(shù)字對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。華潤集團(tuán)將在更大范圍、更高層次、更強(qiáng)密度的轉(zhuǎn)型過程中，充分利用最前沿的數(shù)字技術(shù)重塑管理和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升價值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界，為數(shù)字中國貢獻(xiàn)華潤力量。