電冶公司舉辦2021年管理履職能力提升培訓(xùn)班

為推動電冶公司持續(xù)發(fā)展，進一步提升管理崗位人員執(zhí)行力及團隊協(xié)作力，更好服務(wù)電冶公司生產(chǎn)經(jīng)營。近日，電冶公司舉辦了2021年管理履職能力提升培訓(xùn)班，公司全體中層干部、生產(chǎn)管理骨干等40余人參加培訓(xùn)。

電冶公司總經(jīng)理袁興雷在開班致辭中指出，一要提升政治能力。時刻強化黨的意識，把對黨忠誠作為基本政治素養(yǎng)和政治引領(lǐng)，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二要提高思想認識，明確學(xué)習(xí)的必要性。要堅持任務(wù)導(dǎo)向，目標導(dǎo)向，不斷豐富自己的知識體系，努力成為業(yè)內(nèi)行家、領(lǐng)域?qū)＜?；要發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神和團隊力量，不斷推動公司各項管理工作和生產(chǎn)工作持續(xù)向好。三要學(xué)用結(jié)合,提高能力。把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實際工作緊密結(jié)合起來,認真學(xué)習(xí),拓寬新思路，領(lǐng)會精髓,提高觀察、分析和解決問題的能力，將所學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中。

培訓(xùn)邀請三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院副教授謝朝陽授課。謝朝陽運用豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，結(jié)合邏輯推理、案例演示等方式，從工作心態(tài)和工作落實兩個主要方面入手，給員工們帶來了團隊管理、協(xié)作知識和多元化的管理模式教學(xué)。并通過哲理小故事，以小見大，引導(dǎo)學(xué)員樹立大局意識、責(zé)任意識及奉獻意識，提高執(zhí)行力。參訓(xùn)人員還結(jié)合自身在日常管理工作中存在的不足、遇到的難題進行了現(xiàn)場交流。

此次培訓(xùn)豐富了職工管理履職能力專業(yè)知識，明晰了管理工作中存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，找到了提高管理能力的路徑方法。今后，電冶公司還將結(jié)合工作實際，持續(xù)開展各類職工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。