2024-11
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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天津聯(lián)合特鋼獲得“2021年第二批天津市智能制造專項(xiàng)資金支持”

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發(fā)布時間:2021-12-30

近日,天津市工信局公示了“2021年第二批天津市智能制造專項(xiàng)資金支持”類項(xiàng)目,聯(lián)合特鋼基于公有云的鋼鐵經(jīng)營管控創(chuàng)新平臺項(xiàng)目獲得了此項(xiàng)資金支持,標(biāo)志著聯(lián)合特鋼公司在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)智慧企業(yè)方面得到了政府和行業(yè)的認(rèn)可。

據(jù)了解, “2021年第二批天津市智能制造專項(xiàng)資金支持類項(xiàng)目公示”是天津市工信局為推進(jìn)落實(shí)《天津市關(guān)于進(jìn)一步支持發(fā)展智能制造的政策措施》文件精神,支持新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合轉(zhuǎn)型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵企業(yè)開展區(qū)域、行業(yè)或企業(yè)級等多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的重要活動。

近年來,新天鋼聯(lián)合特鋼有限公司積極響應(yīng)國家關(guān)于加快建設(shè)制造強(qiáng)國、加強(qiáng)智能制造的發(fā)展戰(zhàn)略的需要,在傳統(tǒng)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化、智能化發(fā)展的探索和示范。聯(lián)合特鋼掌握實(shí)時市場數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化戰(zhàn)略決策和管理,采用更準(zhǔn)時、更高質(zhì)量、更低成本方法進(jìn)行微觀管理和運(yùn)作,搭建完善的信息化系統(tǒng),打破數(shù)據(jù)壁壘,不斷加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),引入自動化、信息化、智能化技術(shù)手段,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,優(yōu)化采購和供應(yīng)管理,精準(zhǔn)控制生產(chǎn)計劃和技術(shù)執(zhí)行手段,實(shí)現(xiàn)降成本、增效率的目標(biāo)。

基于公有云的鋼鐵經(jīng)營管控創(chuàng)新平臺項(xiàng)目著眼于鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化、信息產(chǎn)業(yè)化,推動鋼鐵工業(yè)借助開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,把設(shè)備、生產(chǎn)線、員工、工廠、倉儲、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密連接起來,共享工業(yè)生產(chǎn)全流程的各種要素資源,從而實(shí)現(xiàn)效率提升和成本降低。一是在管理方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的全面集成,以達(dá)到數(shù)字化管理和全面管控經(jīng)營的成效;二是在業(yè)務(wù)方面,應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù),與生產(chǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行集成,達(dá)到業(yè)務(wù)數(shù)字化的目標(biāo),提升生產(chǎn)效率;三是在整體資源配置方面,深化招標(biāo)業(yè)務(wù)、質(zhì)量檢測、知識管理等領(lǐng)域的系統(tǒng)應(yīng)用,提升公司各種資源配置的集成與優(yōu)化,促進(jìn)全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;最終建立聯(lián)合特鋼公司產(chǎn)銷一體化、經(jīng)營一體化、業(yè)財一體化、管控一體化等的一體化平臺,通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化職能管理、重構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)增值、數(shù)據(jù)驅(qū)動五個層面,助力集團(tuán)戰(zhàn)略落地。

下一步,聯(lián)合特鋼將進(jìn)一步加快推進(jìn)公司智慧制造建設(shè)工作,發(fā)揮在集團(tuán)內(nèi)的試點(diǎn)先行示范作用,通過信息化變革實(shí)現(xiàn)流程再造,管理模式改變,進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)工作由自動化向智能化和網(wǎng)格化方向轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)完善集團(tuán)核心商業(yè)模式的目標(biāo),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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